「ウチの社員はナゼ思ったように動いてくれないのでしょうか?」
そのようなご相談を経営者や管理職の方から頂くことがありますが、それを社員本人に伝えると、「え?言われたことをしているのですけど・・・」という反応になることが多いです。
このような意識のずれが起こってしまうのはナゼか?
その原因の多くは指示が曖昧で意図がうまく伝わっていないということです。
組織開発コンサルティングではこのような意識のずれを無くして組織が効率よく動くように「通訳」として入らせて頂き、組織上の問題を一つずつ解決していく取り組みとなります。
会社によって起こっている問題が違うのでお話を伺いながら優先順位を決めて無理なく進めていきます。
社長も、社員さんも「自分は一所懸命やっている!」って、それぞれの立場から主張ばかりしてお互いの話を聞こうとしない…それが温度差なんです。私の最初の仕事は、社長・幹部・社員の皆さんの【通訳】を行い、この「温度差」をなくすための働きかけを行わせていただいております。
まずはメールでご一報ください。その後、電話によるヒアリング(無料)を行ない、ご要望を明確化させて頂きます。更に具体的な検討に進む場合は次のステップに進みます。
基本的に面談にて現状分析のための詳細ヒアリングを行います。貴社の現状の課題を明確化します。自分で本当の課題が見えていない方にも効果的です。
個別面談の内容をもとに貴社に最も合ったコンサルティングプランをご提案させて頂きます。
※交通費、宿泊費が発生する場合、実費にて別途頂戴いたします。
※価格はすべて税別。